偶爾會遇到客戶或者網友問我能不能帶他去那曲原產地收蟲草，顯然不可以。首先我無法承擔其中可能發生風險的責任，其次因為收草行程不定且非游玩，不想分心為他人準備，最后也不會輕易將個人長期努力積累的資源拱手相送。

因為我在收蟲草的過程中，經常發布一些青藏高原的風景圖和一些風土人情，所以會引起不少內地客戶的羨慕和好奇，有個別客戶會希望跟隨我一起去領略那些還沒被開發的高原風光，感受真實的藏家生活。也有個別打算做蟲草生意的網友，因為對行業未知，也希望我能捎帶一程。但非常抱歉，我不能帶大家去那曲收蟲草或旅游，下面統一說說原因。

1、無法承擔可能發生的高反及安全風險責任
大家可以先搜索一下西藏旅游注意事項，第一點就是高反預防，心、肺、腦、肝、腎有明顯的病變，以及嚴重貧血或高血壓的病人都不適合上高原。大家對高反可能沒有實際感受，個別喜歡運動感覺自己身體健康的朋友更是信心十足。很多去過云南西藏旅游的人們會說高反并不嚴重，最多頭暈呼吸不暢走慢點就行。但以我個人經驗而言，云南西藏拉薩旅游線大多時候海拔不超過4000米，而引起嚴重高反的海拔通常在4000米以上，那曲蟲草產區恰恰就高于4000米，所以風險極高。而超過4500米的地方，每年都有身體素質高于常人的驢友罹難！是的，因為高反，每年都死人（大家可以網上搜索“高原罹難、高反死人”關鍵詞，新聞報道不少，沒有報道的案例更多）。記得15年我一大早從成都飛到拉薩，然后匆匆趕火車到那曲縣，期間啃了一個難吃的雞腿，然后沒有吃飯就到那曲縣逛蟲草市場到傍晚，忍著饑餓到晚上大吃了一頓，吃到快結束的時候我頭腦昏沉才想起吃多了，到晚上供氧不足，發生高反吐了一夜，人都半死，直到早上氧氣充足了一點才恢復。當然這是我連續犯了幾個錯誤（突然跨越高海拔、沒有休息好、運動過量、吃太飽）的原因。其次，高原收蟲草路途遙遠，也可能發生各種意外，責任算誰的呢？根據媒體各種報道，我肯定要承擔連帶責任的，即便購買意外險都可能不會賠付。所以冬蟲夏草行業，基本經常見面的親入或者有長期利益合作非常熟悉的合作伙伴、有高原經歷才偶爾同行。

2、收草行程不定 決策以商業需求為準 很少游玩
我在收蟲草過程中在朋友圈會發一些圖中的風景，能收到不少點贊和評論，經常有網友會說很羨慕我這種又能賺錢又可以游玩的工作。其實，在信息發達競爭激烈的今天，每個行業都有他的難處，你看到美麗的風景對我個人而言只是苦中作樂，大部分時間枯燥乏味的坐在車里，面對數百里相同的滿目蒼涼，你我共同好奇的實物可能只有5分鐘就失去了新鮮感。何況，我的收草時間因為買賣不確定性，藏區朋友接待時間等變化，行程隨時有變動，整個過程都是商業行為，決策以商業需求為準，可能1天就返回，也可能呆上半個月，無論時間長短都是枯燥的休息等待、看草、砍價、交易，期間很少有多余時間和精力去游玩，在藏家也不會長待，交易完冬蟲夏草就走人。如果有同行，需要考慮對方感受，還要有所準備，為錢奔波很難分心帶著大家去游玩，即便和同行相約也是匆匆吃頓飯就各忙各的，真心比不上大家自己安排花錢找個高原導游玩得開心。

3、涉及商業利益 不能輕易分享源頭資源和人脈
在什么情況下，你可以把自己長期積累掌握的資源和人脈分享給他人？毫無疑問不是情誼而是利益。對于都在源頭收蟲草的同行，雖然可能存在客源競爭，但那拼的是銷售能力，在主要客源不重疊的前提下，相互分享源頭資源和人脈可以分攤風險，提升行業凝聚力，利益共享共同把行業做大。而對那些剛入行的新人，如果不是至親，則需要在商言商，要思考帶入行的長期利益或者短期高額利益，我認為這個理論適用于大部分行業。朱氏冬蟲夏草能夠入行，并取得源頭人脈資源，依托的是可見的長期銷售能力及不刻意壓縮合作方利潤，在交易蟲草過程中，雖然我對蟲草品質要求高于大部分蟲草商家，但給的價格也會相應高一些。而要讓一個剛入行或者內心只想壓價尋找最低價（大部分生意人都是這個心理）的商人認同我的理念很難，所以如果是我引見，一旦無法達成合作且有不高興的事情發生，我在中間會相當為難，因為，高品質蟲草不常有，需要尋找。當然，在我知道你對蟲草品質要求不高且和我無法達成合作的前提下，引見幾位源頭做統貨的大批發商還是沒有問題的，至于是否談成就和我關系不大了。

整體來說，我不會帶內地客戶去那曲體驗收蟲草的艱辛，也不會帶新入行的商家拜訪源頭蟲草商。但可以無償講解蟲草知識并提供建議，引見做蟲草統貨且與我客源不沖突的草商給你認識。